|
|
|
|
| Вся правда о ДЕМО-СЧЕТЕ |
02 01 2009, 03:39 |
| Основная опасность работы с демо-счетами в том, что трейдер как бы не «ощущает» своих денег, поскольку они превращаются в демо-деньги, которые невозможно снять и «пощупать». А значит, трейдер не будет в ответе за принятые решения, поскольку они не коснутся его реального капитала, не будут способствовать ни прибыли, ни убытку. Безусловно, использование демо-счетов позволяет успешно научиться торговать, развить в себе качества успешного трейдера. Но стоит ли увлекаться?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Давайте сойдем с ума и подумаем о бычьем рынке |
23 08 2008, 22:54 |
|
В конечном счете рынок акций продолжит свой долгосрочный аптренд. Для тех опционных трейдеров, которым нравится торговать по тренду, начнется новая жизнь. Но пока еще продолжается время игры с изменчивостью и циркуляциями. Коллы, которые Вы купили вчера, выглядели так хорошо в течение лишь нескольких часов, но затем рынок обвалился. Вы продали свою позицию только затем, чтобы сразу увидеть рыночный разворот и новый ход вверх. Вы рискуете и продаете несколько бычьих пут спредов, а рынок валится снова. Вы решаете выкупить короткие путы спреда с лоссом и, конечно, рынок тогда снова поворачивается наверх. Потери со всех сторон. Все это недавно случилось со мной. Это жесткий рынок, чтобы не сказать хуже! Дни, когда можно только покупать любые коллы и наблюдать, как рынок поднимается все выше, прошли.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| "Спрятанный рынок" |
23 08 2008, 22:35 |
|
Аналитики с Уолл Стрит настаивают, что есть единственно возможный разумный метод измерить ценовое движение, рожденный в их узком представлении рынка. Исходя из фундаментального анализа, они предполагают рациональность рынка, где лишь балансовый отчет определяет ценность каждой акции. Когда цена смеет подняться выше этого сокровенного исчисления, они приклеивают ей негативный ярлык переоцененной, в надежде обвалить ее. И наоборот, когда их приверженцы не смогут набавить цену дешевой бумаге, она, конечно, будет недооцененным товаром.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|